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WHO WE ARE
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WHY CHOOSE US?
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OUR HISTORY
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OUR VISION
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UNSERE LEISTUNGEN
M&A & NACHFOLGE
BERATUNG
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Akquisiton neuer Unternehmen als auch bei der Suche nach geeigneten Käufern bzw einem Nachfolger für Ihr Unternehmen.
STRATEGIE BERATUNG
Wir unterstützen Unternehmer bei der Bewertung, Entwickung und Umsetzung von Strategien für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
BUSINESS DEVELOPMENT
Mit unserem internationalen Netzwerk und Partnern in zahlreichen Ländern und Branchen unterstützen wir Sie bei der Erschließung internationaler Märkte speziell in Europa, dem Mittelen Osten, Asien uns Australien
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
Im unternehmerischen Alltag werden Sie in unregelmäßigen Abständen vor neue Herausforderungen gestellt die nicht Ihr Tagesgeschägt betreffen. In diesen Situationen wird sich der Rat eines erfahrenen Partners auszahlen! Unser Tagesgeschäft ist es Sie bei diesen Herausforderungen zu unterstützen. Folgende Leistungsbereiche unterstützen wir:
- M&A TRANSAKTIONEN (Unternehmenskauf & Unternehmensverkauf)
- UNTERNEHMENSBEWERTUNG
- STRATEGISCHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
- AUSWAHL & VERHANLDLUNG MIT STRATEGISCHEN PARTNERN & INVESTOREN
Unser Beratungangebot ist modular und umfassend strukturiert und wir decken alle relevanten Phasen in diesen komplexen Situationen ab:
- VORBEREITUNG: Der Erfolg von M&A Transaktionen baut auf einer gründlichen Vorbereitung, Sie bildet das Fundament für den kommenden Phasen. Neben der Definition Ihrer Akquisitions- und Verhandlungsziele, der Akquisitionsstrategie und -kriterien raten wir unseren Mandanten alle möglichen Handlungsoptionen zu sondieren undanschließend einen klar strukturierten Zeitplan zu definieren.
- SCREENING & ANSPRACHE: Die Ansprache und Qualifizierung geeigneter Verhandlungspartner erfolgt auf der Grundlage von sog. LONG/SHORTLIST, in denen die potentienen Verhandlungspartner bereits priorisiert sind. Nur mit qualifizierten Parteien verwenden anschließend Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA) und Absichterklärungen (LOI) definiert bevor Ihre Identität preisgegeben wird.
- DUE DILLIGENCE/BEWERTUNGEN: Mit der Bewertung und Durchführung der Due Dilligence stellen Sie potentillen Vertragspartnern sensiblen Daten zur Verfügung. Wir beraten und unterstützen Sie sowohl bei der Erstellung als auch Umsetzung der DD um sicherzustellen das mit diesen sensiblen Daten auch entsprechen umgegangen wird und eine reibungslose Bewertung durchgeführt werden kann.
- VERHANDLUNG: Der Abschluss des Prozesses bildet in der Regel die Verhandlung. Die geeignete Strategie, eine reaslsitische Einschätzung des Verhandlungsverlaufes und der -ergebnisse sind mindestens gleichbedeuetend mit der Faktoren PREIS & KONDITIONEN. Für viele Mandatnet steht klar der PREIS im Vordergrund, wir möchten Ihnen jedoch an vielen Beispielen aufzeigen das Insbesondere geeignete Konditionen und auch die Strategie einen sehr wichtigen Einfluß haben! Wir unsterstützen Sie hier auf der gesamten Bandbreite mit unserer Erfahung und unserem Netzwerk sowvolb vei den Vertraglichen Vorbereitungen als auch bei der Verhadlungsführung und während der gesamten Kommunikation inerhalb der Verhandlungsphase.
BÖRSENGANG - IPO
Sie tragen sich mit dem Gedacnken Ihr Unternehmen an die Börse zu bringen oder möchten sondieren ob dies eine Option für Ihr Unternehmen ist?
Der Börsengang ist ein komplexer Prozess der viele Chancen für Ihr Unternehmen birgt! Durch die Komplexität und Einbindung zahlreicher Parteien ist es umso wichtiger dieses Vorhaben mit einem erfahrenem Team umzusetzen das über umfassende Expertise und Erfahrung in diesem Geschäftsfeld verfügt und jederzeit den Überblick behält.
Unser Team unterstützt SIe in allen drei Phasen
- PRE-IPO
- IPO
- POST-IPO
Sprechen Sie uns an und wir Informieren Sie über unsere Möglichkeiten, bei folgenden Aufgabenstellungen unterstützt sie unser Team:
PRE- IPO: DIE VEORBEREITUNG
ca 12-18 Monate
Unser Team analysieret alle Prozesse und bereitet Sie umfassend auf den Börsengang vor. Hierzu zählen u.a. folgende AUfgaben:
- Allgemeine Analyse der Börsenfähigkeit
- Erstellug aller relavanten Analysen (Markt, Wettbewerb, Finanzlage & Planung, SWOT-Analyse, Unternehmensbewertung)
- IPO-Roadmap mit Zeitplan und bewertung des Börsenumfeldes
- Erstellung des Factbook und Unternehnehmensdarstellung
IPO: UMSETZUNG
ca. 6-9 Monate
Der Kernprozess sollte effizient und mit erfahrenen Experten gestaltet sein.
Hier unterstützt Sie das IPO-Team vollumfänglich bei allen einzelnen Aspekten wie z.B.
- Festlegung des Börsenplatzes/Marktsegmentes
- Struktureitung des Angebotes
- Erstellung des Zuslassungsprospektes und aufbereitung aller relavanten Informationen
- Durchführung der Due Dilligence
- Auswahl des Syndikats (Konsorialführer, Banken, Investoren)
- Bookbilding
- Roadshow & Investorenmeeting
POST-IPO: DIE BETREUUNG
Jahre
In der Folge ist es wichtig alle relavanten Stakeholder mit den notwendigen Informationen zu versorgen. Wir unterstützen Sie hier in der Regel mit em Aufbau eines eigenen INVESTORRELATION Team sowie unterstützen wir bei der notwendigen Kommunikation.
UNTERNEHMENSBERATUNG
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PRE-IPO
ca 12-18 Monate
Unser Team analysieret alle Prozesse und bereitet Sie umfassend auf den Börsengang vor.
PRE-IPO
ca 12-18 Monate
Unser Team analysieret alle Prozesse und bereitet Sie umfassend auf den Börsengang vor. Hierzu zählen u.a. folgende AUfgaben:
- Allgemeine Analyse der Börsenfähigkeit
- Erstellug aller relavanten Analysen (Markt, Wettbewerb, Finanzlage & Planung, SWOT-Analyse, Unternehmensbewertung)
- IPO-Roadmap mit Zeitplan und bewertung des Börsenumfeldes
- Erstellung des Factbook und Unternehnehmensdarstellung
IPO
6-9 Monate
Der Kernprozess sollte effizient und mit erfahrenen Experten gestaltet sein.
Hier unterstützt Sie das IPO-Team vollumfänglich bei allen einzelnen Aspekten.
IPO
6-9 Monate
Der Kernprozess sollte effizient und mit erfahrenen Experten gestaltet sein.
Hier unterstützt Sie das IPO-Team vollumfänglich bei allen einzelnen Aspekten.
- Festlegung des Börsenplatzes/Marktsegmentes
- Struktureitung des Angebotes
- Erstellung des Zuslassungsprospektes und aufbereitung aller relavanten Informationen
- Durchführung der Due Dilligence
- Auswahl des Syndikats (Konsorialführer, Banken, Investoren)
- Bookbilding
- Roadshow & Investorenmeeting
POST-IPO
Jahre
In der Folge ist es wichtig alle relavanten Stakeholder mit den notwendigen Informationen zu versorgen.
POST-IPO
Jahre
In der Folge ist es wichtig alle relavanten Stakeholder mit den notwendigen Informationen zu versorgen.
Wir unterstützen Sie hier z.B.
- mit im Aufbau eines eigenen INVESTORRELATION Team sowie
- unterstützen wir bei der notwendigen Kommunikation.