UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Unser Beratungangebot ist modular und umfassend strukturiert und wir decken alle relevanten Phasen in diesen komplexen Situationen ab und binden bei  Bedarf weitere Experten in das Team ein:

• VORBEREITUNG:  Der Erfolg von M&A Transaktionen baut auf einer gründlichen Vorbereitung auf. Sie bildet das Fundament für die kommenden Phasen. Neben der Definition Ihrer Akquisitions- und Verhandlungsziele, Festlegung einer konsistenten Akquisitionsstrategie und -kriterien, raten wir unseren Mandanten, alle möglichen Handlungsoptionen  sorgfältig zu sondieren und definieren anschließend mit Ihnen einen klar strukturierten  Fahrplan für den weiteren Prozess.
• SCREENING & ANSPRACHE: Die Ansprache und Qualifizierung geeigneter Verhandlungspartner erfolgt auf der Grundlage von sog. LONG/SHORTLISTS, in denen die potentiellen Verhandlungspartner bereits priorisiert sind. Nur mit qualifizierten Parteien werden anschließend Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA) und Absichterklärungen (LOI) abgeschlossen, bevor Ihre Identität preisgegeben wird.
• DUE DILLIGENCE/BEWERTUNGEN: Mit der Bewertung und Durchführung  der Due Dilligence stellen Sie potentiellen Vertragspartnern sensible Daten zur Verfügung. Wir beraten und unterstützen Sie sowohl bei der Erstellung, als auch bei der Umsetzung der DD, um sicherzustellen, dass mit diesem sensiblen Datenmaterial auch vorsichtig umgegangen wird und auf der anderen Seite eine reibungslose Bewertung seitens der Kaufinteressenten durchgeführt werden kann.
• VERHANDLUNG: Der Abschluss des Prozesses bildet in der Regel die Verhandlung. Die geeignete Strategie, eine realistische Einschätzung des Verhandlungsverlaufes und der -ergebnisse sind mindestens gleichbedeutend mit den Faktoren PREIS & KONDITIONEN. Für viele Mandaten steht klar der PREIS im Vordergrund,  wir möchten Ihnen jedoch aus unserer Erfahrung aufzeigen, dass insbesondere geeignete Konditionen und auch die Strategie einen sehr wichtigen Einfluß auf das Verhandlungsergebnis haben! Wir unterstützen Sie hier auf der gesamten Bandbreite mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk. Hierbei zählen die Vorbereitungen der Verhandlung  genauso so zu unserem Leistungsumfang wie die Unterstützung bei der Verhandlungsführung. Auch die Aufrechterhaltung der Kommunikation mit allen verhandlungsrelevanten Parteien und Analyse der einzelnen Verhandlungsparter zählt zu wichtigen Aspekten, die den Ausgang der Verhandlung positiv beeinflussen können.

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